Finance and Accounting for Non-Finance Managers

Course : Finance and Accounting for Non-Finance Managers
หลักสูตร ก้าวสู่ผู้บริหารอย่างมั่นใจ ต้องเข้าใจแก่นบัญชีและการเงิน
หลักสูตรสำหรับ 2 วัน (เวลา 09:00 – 16:00 น.)

ภาพรวมของหลักสูตร
สิ่งที่จะได้รับจากการฝึกอบรม
1. เข้าใจความหมายทางการเงินและบัญชีของการตัดสินเชิงกลยุทธและเชิงปฏิบัติการ
2. การตัดสินใจในการจัดหาและจัดสรรทรัพยากรด้วยวิธีที่ช่วยสร้างมูลค่า
3. การใช้ข้อมูลทางการเงินเพื่อให้เกิดประสิทธิผลสูงขึ้นภายในขอบเขตของหน้าที่
4. การสื่อสารกับผู้จัดการฝ่ายการเงินและบัญชีของบริษัทได้ดีขึ้น

สิ่งที่จะได้เรียนรู้จากอบรมนี้
หลังจากจบคอร์สนี้ คุณจะสามารถ:
1. อ่านและเข้าใจงบการเงินและบัญชี
2. ประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนทางการเงินของบริษัทผ่านการวิเคราะห์ทางการเงิน
3. เข้าใจว่าการตัดสินใจทางการเงินต่างๆ เช่น งบลงทุน และการจัดสรรทรัพยากร มีความสอดคล้องกับกลยุทธ์ระดับองค์กรอย่างไร
4. เข้าใจการใช้การวิเคราะห์กำไรส่วนเกินและเครื่องมือในการวางแผนและการตัดสินใจอื่นๆ
5. เข้าใจจุดเชื่อมโยงระหว่างการบริหารฐานกิจกรรมกับการสร้างมูลค่า
6. เข้าใจว่าการจัดการห่วงโซ่คุณค่าขององค์กรส่งผลกระทบอย่างไร ต่อความสามารถในการทำกำไร ขององค์กร

แนวทางการสัมมนา
1. การบรรยายจากวิทยากร
2. การทำ Workshop การวิเคราะห์แผน
3. การใช้กรณีศึกษาเพื่อกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับองค์กร

หัวข้อการสัมมนา

วันที่ 1
ความเข้าใจด้านการเงินช่วยให้คุณสร้างมูลค่าให้กับบริษัทของคุณได้อย่างไร

งบการเงิน: บทสรุปเรื่องมูลค่าและการเป็นเจ้าของ
งบกำไรขาดทุน: กระแสความก้าวหน้า

การวิเคราะห์บัญชีกระแสรายวัน: ไขเงื่อนงำในบัญชีกระแสรายวัน

ประเมินสภาพคล่อง ประสิทธิภาพ และความสามารถในการทำกำไรของบริษัท โดยใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ทางการเงิน: การวิเคราะห์แนวนอน, การวิเคราะห์ในแนวตั้ง, อัตราส่วนทางการเงิน
Workshop การวิเคราะห์ทางการเงิน

การจัดการงบการเงินและความสามารถในการทำกำไรของคุณ

เข้าใจโครงสร้างเงินทุนของบริษัท และความหมายของความเสี่ยง
เข้าใจตัวชี้วัดผลการดำเนินการที่สำคัญและจัดการการดำเนินงานด้วยอัตราส่วนทางการเงิน

งบกระแสเงินสด: สิ่งสำคัญที่ต้องติดตาม

กำไรและงบกระแสเงินสด: แตกต่างกันอย่างไร
ประเภทของงบกระแสเงินสดและความหมาย

วันที่ 2
การตัดสินใจทางการเงิน และการสร้างมูลค่า

ความเสี่ยงและผลตอบแทน และต้นทุนเงินทุน

แบบจำลองกำหนดราคาสินทรัพย์ทุน

ประเมินความเสี่ยงและผลตอบแทน
เข้าใจประเภทและที่มาของความเสี่ยงในองค์กร

งบประมาณเงินทุนและการตัดสินใจในการลงทุน

การประมาณงบกระแสเงินสดของโครงการ
ภาพรวมของเทคนิคงบประมาณเงินทุน (PB, NPV, IRR)
เข้าใจในงบประมาณเงินทุนและผลกระทบของสินเชื่อโครงการที่มีต่อต้นทุนเงินทุน

งบประมาณรายจ่าย

Workshop เรื่องงบประมาณรายจ่าย

กลุ่มเป้าหมาย
ผู้บริหารในระดับกลางถึงสูงในสาขาต่างๆ อาทิ การตลาด การขาย วิศวกรรม หรือการผลิต รวมไปถึง ผู้จัดการทั่วไปที่ไม่ได้มีพื้นฐานในด้านการเงิน ผู้เข้าร่วมสัมมนาไม่จำเป็นต้องมีความรู้เชิงลึกในด้านบัญชี หรือการเงินมาก่อน

ติดต่อสอบถามเกี่ยวกับหลักสูตร
คุณภรณ์พรรณ พันธุ์จันดี (นุ้ย)
Learning & Development Manager
Tel : 066 139 2111
Email : infinite@leaderspartner.net
Line ID : pupornpan