Leader as Coach

Course : Leader as Coach

หลักสูตร ผู้นำในฐานะโค้ช

หลักสูตรสำหรับ 2 วัน (เวลา 09:00 – 16:00 น.)

วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้หัวหน้างานหรือผู้จัดการพัฒนาภาวะผู้นำในรูปแบบของตนเองด้วยกระบวนการโค้ช (Coach Yourself)
2. เพื่อให้หัวหน้างานหรือผู้จัดการ เข้าใจกระบวนการโค้ช และมีแนวทางในการฝึกฝนทักษะการโค้ชได้อย่างต่อเนื่อง
3. เพื่อสร้างความมั่นใจและแรงจูงใจในการนำกระบวนการโค้ชไปใช้จริงในการดึงศักยภาพของทีมงาน
4. เพื่อให้หัวหน้างานและผู้จัดการเรียนรู้ธรรมชาติการทำงานของสมอง (Neuroscience) เพื่อนำไปใช้ในการสร้างการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของทีมงานด้วยความเข้าใจ ผ่านกระบวนการโค้ช

หัวข้อการฝึกอบรม
วันที่ 1 สร้างการพัฒนาตัวเองในฐานะผู้นำ
ช่วงที่ 1 ผู้นำในฐานะโค้ช
  • สำรวจแนวคิดของตนเองในฐานะผู้นำ
  • หลักการและแนวคิดของการเป็นโค้ช
  • ธรรมชาติของสมองกับการพัฒนาตนเอง
กิจกรรม Explore Your Coaching in Mind สำรวจกรอบความคิดเกี่ยวกับการเป็นผู้นำในฐานะโค้ช
Coffee Break
ช่วงที่ 2 การพัฒนาทีมงานเริ่มต้นจากตัวเอง
  • ความเชื่ออันจำกัด (Limiting Belief) ตัวปิดกั้นศักยภาพในการเป็นผู้นำ
  • การสร้างแนวคิดใหม่เพื่อสร้างความเชื่ออันทรงพลัง (Empowering Belief)
  • กระบวนการโค้ชตนเอง เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลง
กิจกรรม Coach Your Brain Strength ค้นหาศักยภาพซึ่งเป็นคุณค่าและจุดแข็งในฐานะผู้นำของตัวเรา
Lunch
ช่วงที่ 3 ตะหนักรู้ตนเอง เพื่อเข้าใจผู้อื่น
  • Whole Brain Literacy การตะหนักรู้ตนเองด้วยการเข้าใจการทำงานของสมอง 4 ด้าน
  • เข้าใจที่มาความแตกต่างของแต่ละบุคคล ผ่านวงจรพฤติกรรม
  • วิธีการสร้างความรู้สึกที่ดีต่อกัน บนความเข้าใจการทำงานของสมอง
กิจกรรม Whole Brain Assessment ประเมินตนเองจากการใช้สมองของเรา เพื่อรู้ทันความคิดความรู้สึกของตัวเราเอง และเข้าใจผู้อื่น
Coffee Break
ช่วงที่ 4 การพัฒนาผู้อื่นบนศักยภาพของเขาเอง
  • วงจรการเรียนรู้และการเปลี่ยนแปลง
  • TAPS Model เครื่องมือต่างๆ ในการพัฒนาบุคลากร
  • กำหนดเป้าหมายและวางแนวทางในการพัฒนาทีมงาน
กิจกรรม Desire Your Team ประเมินศักยภาพและวางแผนในการพัฒนาทีมงาน

วันที่ 2 สร้างการพัฒนาทักษะและเครื่องมือในการโค้ช
ช่วงที่ 1 องค์ประกอบสำคัญของโค้ช
  • หลักการและทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการโค้ช
  • กรอบความคิดของโค้ช
  • การโค้ชในบทบาทของผู้นำ
กิจกรรม Coaching in Your Meaning ให้ความหมายการโค้ช เพื่อกำหนดกรอบความคิดระหว่างการโค้ช
Coffee Break
ช่วงที่ 2 ทักษะในกระบวนการโค้ช
  • ทักษะการฟังเชิงลึก
  • ทักษะการตั้งคำถามทรงพลัง
  • ทักษะการสะท้อนความคิด
กิจกรรม Deep Listening and Feedback ฝึกฝนทักษะการฟังเพื่อค้นหาศักยภาพของผู้อื่น
Lunch
ช่วงที่ 3 การใช้เครื่องมือในการโค้ช
  • การใช้เครื่องมือต่างๆ ร่วมในกระบวนการโค้ช เช่น Coaching Card ,Coaching Model
  • หลักการสร้างเครื่องมือในการโค้ช
  • การออกแบบเครื่องมือการโค้ชของตนเอง
กิจกรรม My Coaching Tool การฝึกทักษะโค้ชด้วยชุดเครื่องมือที่ตนออกแบบ
Coffee Break
ช่วงที่ 4 การฝึกฝนการเป็นโค้ช
  • หลุมพรางในการโค้ช
  • ประโยชน์ของการโค้ช
  • การพัฒนาการเป็นโค้ชในรูปแบบของตนเอง
กิจกรรม Any Brain Any Tool ประยุกต์ใช้เครื่องมือการโค้ชให้เข้ากับสไตล์การโค้ชของเรา
การถามตอบปัญหา
การบ้านและแนวทางการติดตามผล

รูปแบบวิธีการฝึกอบรม

  • Teaching for Knowledge   40%
  • Training for Skill          40%
  • Coaching for Attitude     20%

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ : กลุ่มหัวหน้างาน/ผู้จัดการขึ้นไป สูงสุดไม่เกิน 30 คนต่อ 1 รุ่น

ติดต่อสอบถามเกี่ยวกับหลักสูตร
คุณภรณ์พรรณ พันธุ์จันดี (นุ้ย)
Learning & Development Manager
Tel. 066 139 2111
Email: infinite@leaderspartner.net
Line ID: pupornpan